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Executive Summary
Das SupplyPoint Management-System bot Accurate Gauge & Mfg. Die Möglichkeit, den Lagerbestand zu überwachen, die Verteilung von Artikeln an die Werkstatt zu verwalten und den Lagerbestand (um über 50%) zu reduzieren, ohne von der Person abhängig zu sein.

Herausforderungen
• Unsicheres Inventar
• Horten
• Rückverfolgbarkeit
• Das System war personenabhängig

Wie es geholfen hat
Das SupplyPoint-System bot Lösungen in mehreren Bereichen. Wir konnten unseren Benennungsprozess verwenden und unsere Terminologie oder Methoden nicht ändern. Die SupplyPoint-Software hatte die Flexibilität, sich an unsere internen Prozesse anzupassen und den gesamten Prozess des Herausnehmens von Artikeln aus dem Lager und der Bestellung von Lagerbeständen zu verbessern.

Die Ergebnisse
Sofortige und signifikante Kosteneinsparungen wurden erzielt, als der Lagerbestand um 50% reduziert wurde. Bei einem Einsatz, der $ 9.50 pro Stück kostete, wurde beispielsweise wöchentlich eine Pauschalbestellung für 200-Stücke erteilt, unabhängig davon, ob dies erforderlich war oder nicht.

Die ganze Geschichte

Executive Summary
Das SupplyPoint Management-System bot Accurate Gauge & Mfg. Die Möglichkeit, den Lagerbestand zu überwachen, die Verteilung von Artikeln an die Werkstatt zu verwalten und den Lagerbestand (um über 50%) zu reduzieren, ohne von der Person abhängig zu sein. Das System sorgte auch für Kosteneinsparungen und Sicherheit, indem Artikel, die an fünf Standorten in drei Werken mit Schichten von 3 bis 24 Stunden ausgegeben wurden, effektiv kontrolliert wurden. Das System bot eine zusätzliche Ebene der Qualitätskontrolle, indem begrenzt wurde, welche Artikel an jede Maschine ausgegeben wurden. Die Artikel bezogen sich nur auf das Produkt, das auf jeder Maschine ausgeführt wird. Es bot auch eine hervorragende Gelegenheit, die Systemsteuerungen innerhalb eines PFMEA- und Kontrollplans zu verwenden. Das System ergab Folgendes:
- Über $ 12K an Kosteneinsparungen bei der Verwendung von Handschuhen innerhalb des ersten Jahres
- Reduzierung der Lagerbestände um 50%
- Automatisierter Bestellvorgang
- Nicht personenabhängig
- Automatisierte Berichterstellung mit Informationen zu Mehrwertinformationen

Herausforderungen
Vor der Implementierung der SupplyPoint-Lösung bestand das Verfahren zum Lagern von verderblichen Werkzeugen aus Behältern mit mehreren Behältern aus Kunststoffbehältern auf einer Lazy Susan, die sich in der Mitte der Fertigungshalle befand. Jeder konnte gehen und nehmen, was er wollte.
- Das Horten war ein Problem - Die Mitarbeiter nahmen Pakete mit Einlagen und verstauten sie, aus Angst, dass ihnen die Puste ausgeht.
- Die Rückverfolgbarkeit im alten System hing davon ab, dass eine Person auf einem Blatt Papier notierte, was aus dem Inventar entnommen worden war.
- Das System war personenabhängig. Eine Person musste das Bestandsabzugsblatt täglich überprüfen und anschließend jede Schublade und jeden Behälter visuell inventarisieren.

Wie es geholfen hat
Wir konnten unseren Benennungsprozess verwenden und unsere Terminologie oder Methoden nicht ändern. Die SupplyPoint-Software hatte die Flexibilität, sich an unsere internen Prozesse anzupassen und den gesamten Prozess des Herausnehmens von Artikeln aus dem Lager und der Bestellung von Lagerbeständen zu verbessern. Das SupplyPoint-System organisiert und speichert Artikel an einem zentralen Ort. Die Gesamtstellfläche wurde erheblich reduziert, da die Lagerfläche zu einem zentralen Ort verdichtet wurde, wodurch Platz auf der Fertigungsfläche geschaffen wurde. Automatisierte Berichte ermöglichten die Rückverfolgbarkeit, da alle Schichten herausfanden, welche Artikel entnommen wurden, und wem, wann und an welcher Maschine der Artikel ausgegeben wurde. Die Möglichkeit, diese Daten mithilfe von Berichten darzustellen, verbesserte den Angebotsprozess, um die Kostentreiber in der Fertigung besser zu verstehen.

Ergebnisse & Return on Investment
Sofortige und signifikante Kosteneinsparungen wurden erzielt, als der Lagerbestand um 50% reduziert wurde. Bei einem Einsatz, der $ 9.50 pro Stück kostete, wurde beispielsweise wöchentlich eine Pauschalbestellung für 200-Stücke erteilt, unabhängig davon, ob dies erforderlich war oder nicht. Nach der Einrichtung des SupplyPoint-Systems wurde der Lagerbestand um 100-Teile reduziert und dann automatisch mit einem 50-Stück eingestellt. Die Kostenersparnis im Vorfeld betrug $ 950.00, nur im Inventar. Außerdem wurden Pauschalaufträge eliminiert und alle Bestellungen wurden nach Bedarf mit der automatisierten Bestellung aufgegeben. Insgesamt übertrafen die Kosteneinsparungen bei nur einem einzigen verderblichen Werkzeugartikel leicht $ 1,200.00 pro Monat. Die Verwendung des SupplyPoint-Systems ist jetzt auf 100 + -Elemente mit sehr ähnlichen Einstellungen und Kosten verteilt.

Infolgedessen waren keine Lagerbestände mehr vorhanden, das Horten von Produkten wurde eliminiert, und die Bestandsverwaltung ist kein personenabhängiges System mehr. Bei Accurate Gauge entwickeln sich ständig neue Ideen. Das derzeitige Testmodell verwendet die SupplyPoint-Software zur Nachverfolgung von „Ausfallzeiten der Maschine“. Wir haben „Ausfallzeiten“ als Maschine im System eingerichtet, und die Ausfallzeit wird unter der Maschine zurückgezogen, um den Grund für die Ausfallzeit anzugeben. Wenn zum Beispiel ein Gerät repariert werden muss, werden Ausfallzeiten / Reparaturen / Dauer (15-Minuten, 30-Minuten, 45-Minuten, 1-Stunden) nachverfolgt. Die Daten werden in einem Bericht ausgegeben, der die Maschinenausfallzeit nach Maschine und Grund sowie die Gesamtausfallzeit angibt.

Fallstudien-Symbol
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