Services généraux de gestion des stocks pour les environnements de fabrication et de production

Il existe de nombreuses façons pour votre inventaire de vous coûter plus cher que ce que vous avez payé. Garder une trace de l'inventaire peut être un processus fastidieux, que votre inventaire soit grand ou petit. Pourtant, les coûts potentiels liés à l’épuisement des articles en stock sont énormes.

Ne pas savoir où se trouve votre inventaire signifie que vos employés perdent du temps à chercher les articles nécessaires. L'incertitude quant aux commandes peut conduire à en commander trop et à inciter les employés à accumuler des articles pour se prémunir contre les pénuries.

SupplyPoint propose des systèmes d'inventaire automatisés performants, des solutions de suivi des stocks avancées et des solutions d'inventaire d'entrepôt évolutives conçues pour vous offrir un contrôle total.

Apprenez-en davantage sur les problèmes de gestion des stocks que nous résolvons ici.

Éliminer les incertitudes liées aux stocks et les perturbations opérationnelles

Avec SupplyPoint, vous pouvez :

• Obtenez une connaissance détaillée de ce que vous avez et de l'endroit où vous le possédez, 24 heures sur 7, 365 jours sur XNUMX et XNUMX jours par an.
• Recevez des rapports automatisés détaillant l'utilisation des articles et envoyez automatiquement des commandes afin que vous l'ayez lorsque vous avez besoin de quelque chose.
• Assurez-vous que les travailleurs reçoivent à chaque fois le bon article pour chaque opération.
• Éliminer les ruptures de stock et le besoin perçu de constituer des réserves.
• Prévenir les arrêts machine dus à l'indisponibilité des stocks.
• Mettez en place des systèmes de contrôle des stocks généraux évolutifs qui s'adaptent à la croissance de votre activité.
• Soyez tranquille, sachant que votre inventaire est géré en toute sécurité.

Plus de 25 ans de visibilité des stocks en temps réel

Depuis plus de 25 ans, SupplyPoint assure la visibilité, le contrôle et l'accès sécurisé aux stocks dans les environnements de fabrication et de production.

Nos distributeurs automatiques, à la pointe du secteur, offrent une variété de solutions de stockage pour les articles de toutes tailles.

VendTel, notre interface utilisateur flexible, puissante et rapide, permet aux travailleurs d'obtenir facilement les articles dont ils ont besoin, au moment où ils en ont besoin.

WebSync, notre portail de gestion de distributeurs automatiques disponible 24h/24 et 7j/7, vous permet d'accéder à vos données et de configurer votre installation depuis n'importe où grâce à une connexion Internet.

La gestion des terminaux vous libère des soucis de cybersécurité car nous corrigeons le système d'exploitation et envoyons les mises à jour de sécurité.

En résumé ? SupplyPoint vous fournit les outils nécessaires à une gestion efficace de vos stocks. Nous vous proposons une solution personnalisée adaptée à vos besoins.

À qui s'adresse ce produit

Les solutions de suivi des stocks de SupplyPoint sont conçues pour :

• Fabrication automobile
• Installations aérospatiales
• Distributeurs industriels
• Usines de transformation alimentaire
• Environnements de production à haut volume

Prenez le contrôle de votre inventaire dès maintenant

Voyez combien vous coûte un stock incontrôlé. Demandez une consultation.

FAQ sur la gestion des stocks

Que sont les services de gestion des stocks ?

Les services de gestion des stocks regroupent les systèmes et processus qui aident les entreprises à suivre, stocker, contrôler et réapprovisionner efficacement leurs stocks. Ces services incluent souvent des systèmes automatisés de gestion des stocks, des solutions de suivi des stocks, des rapports d'utilisation, un suivi des niveaux de stock et l'automatisation du réapprovisionnement afin de garantir une visibilité en temps réel des stocks et une efficacité opérationnelle optimale.

Qu’est-ce que la règle des 80/20 en gestion des stocks ?

La règle des 80/20, également connue sous le nom de principe de Pareto, stipule qu'environ 80 % de la valeur des stocks provient généralement de 20 % des articles. En gestion des stocks, ce principe aide les entreprises à prioriser les articles à forte valeur ajoutée ou à forte utilisation pour un contrôle plus rigoureux, des prévisions plus fiables et des stratégies de réapprovisionnement optimisées.

Quels sont les 4 types de gestion des stocks ?

Les quatre types courants de gestion des stocks sont les suivants :

1. Juste-à-temps (JAT) : les stocks sont réapprovisionnés uniquement en fonction des besoins afin de réduire les coûts de stockage.
2. Analyse ABC : L’inventaire est catégorisé en fonction de sa valeur et de son importance.
3. Quantité économique de commande (QEC) : Détermine la quantité optimale à commander pour minimiser les coûts totaux.
4. Systèmes d'inventaire permanent : Suivi en temps réel grâce à des systèmes d'inventaire automatisés qui mettent à jour en continu les niveaux de stock.

Combien coûte la gestion des stocks ?

Les coûts de gestion des stocks varient selon la taille de votre entreprise, le nombre de références, vos besoins de stockage et le niveau d'automatisation. Ces coûts peuvent inclure le matériel (distributeurs automatiques, casiers, etc.), les abonnements logiciels, l'intégration du système et le support continu. Cependant, les entreprises constatent souvent qu'investir dans des systèmes de gestion des stocks automatisés réduit le gaspillage de main-d'œuvre, prévient les ruptures de stock, minimise le surstockage et diminue considérablement les coûts opérationnels à long terme.