Servizi di gestione dell'inventario generale per ambienti di produzione e produzione

Esistono numerosi modi in cui il tuo inventario può costarti più di quanto hai pagato. Tenere traccia dell'inventario può essere un processo dispendioso in termini di tempo, indipendentemente dal fatto che l'inventario sia grande o piccolo. Tuttavia, i costi potenziali derivanti dall’esaurimento degli articoli nell’inventario sono enormi.

Non sapere dove si trova il tuo inventario significa che i tuoi dipendenti perdono tempo alla ricerca degli articoli necessari. L’incertezza sull’ordinazione può portare a ordinare troppo e a far accumulare articoli ai dipendenti come copertura contro le carenze.

SupplyPoint offre potenti sistemi di inventario automatizzati, soluzioni avanzate di monitoraggio dell'inventario e soluzioni di inventario di magazzino scalabili, progettate per offrirti il ​​controllo completo.

Scopri di più sui problemi di inventario che risolviamo qui.

Eliminare le congetture sull'inventario e le interruzioni operative

Con SupplyPoint puoi:

• Ottieni una conoscenza dettagliata di ciò che hai e dove lo hai 24 ore su 7, 365 giorni su XNUMX, XNUMX giorni all'anno.
• Ricevi report automatizzati che descrivono in dettaglio l'utilizzo degli articoli e invia automaticamente gli ordini in modo che quando avrai bisogno di qualcosa, lo avrai.
• Garantire che i lavoratori ricevano ogni volta l'articolo giusto per ogni operazione.
• Eliminare le rotture di scorte e la necessità percepita di accumulare scorte.
• Prevenire i tempi di fermo macchina dovuti alla mancata disponibilità dell'inventario.
• Implementa sistemi di controllo dell'inventario generale scalabili che crescono con la tua attività.
• Stai tranquillo, sapendo che il tuo inventario viene gestito in modo sicuro.

Oltre 25 anni di visibilità dell'inventario in tempo reale

Da oltre 25 anni SupplyPoint garantisce visibilità, controllo e accesso sicuro all'inventario negli ambienti di produzione e produzione.

I nostri distributori automatici leader del settore offrono una varietà di soluzioni di stoccaggio per articoli grandi e piccoli.

VendTel, la nostra interfaccia utente flessibile, potente e veloce, consente ai lavoratori di ottenere facilmente gli articoli di cui hanno bisogno quando ne hanno bisogno.

WebSync, il nostro portale di gestione dei distributori automatici attivo 24 ore su 24, 7 giorni su 7, 365 giorni all'anno, ti consente di accedere ai tuoi dati e di configurare la tua installazione da qualsiasi luogo dotato di connessione Internet.

Endpoint Management semplifica la sicurezza informatica poiché applichiamo patch al sistema operativo e inviamo aggiornamenti di sicurezza.

In conclusione? SupplyPoint ti fornisce gli strumenti necessari per gestire al meglio il tuo inventario. Lascia che ti forniamo una soluzione personalizzata che si adatti alle tue esigenze di gestione dell'inventario.

Per chi è questo

Le soluzioni di monitoraggio dell'inventario SupplyPoint sono progettate per:

• Produzione automobilistica
• Strutture aerospaziali
• distributori industriali
• Impianti di trasformazione alimentare
• Ambienti di produzione ad alto volume

Prendi subito il controllo del tuo inventario

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Domande frequenti sulla gestione dell'inventario

Cosa sono i servizi di gestione dell'inventario?

I servizi di gestione dell'inventario sono sistemi e processi che aiutano le aziende a monitorare, immagazzinare, controllare e rifornire l'inventario in modo efficiente. Questi servizi includono spesso sistemi di inventario automatizzati, soluzioni di tracciamento dell'inventario, report di utilizzo, monitoraggio dei livelli di scorta e automazione del rifornimento per garantire visibilità dell'inventario in tempo reale ed efficienza operativa.

Cos'è la regola 80/20 nella gestione dell'inventario?

La regola 80/20, nota anche come Principio di Pareto, afferma che circa l'80% del valore dell'inventario deriva in genere dal 20% degli articoli. Nella gestione dell'inventario, questo principio aiuta le aziende a dare priorità agli articoli di alto valore o ad alto utilizzo per un controllo più rigoroso, migliori previsioni e strategie di rifornimento ottimizzate.

Quali sono i 4 tipi di gestione dell'inventario?

I quattro tipi più comuni di gestione dell'inventario includono:

1. Just-in-Time (JIT): l'inventario viene rifornito solo quando necessario per ridurre i costi di stoccaggio.
2. Analisi ABC: l'inventario è categorizzato in base al valore e all'importanza.
3. Quantità economica d'ordine (EOQ): determina la quantità d'ordine ottimale per ridurre al minimo i costi totali.
4. Sistemi di inventario perpetuo: monitoraggio in tempo reale tramite sistemi di inventario automatizzati che aggiornano costantemente i livelli delle scorte.

Quanto costa la gestione dell'inventario?

I costi di gestione dell'inventario variano a seconda delle dimensioni dell'attività, del numero di SKU, dei requisiti di stoccaggio e del livello di automazione. I costi possono includere hardware (come distributori automatici o armadietti), abbonamenti software, integrazione di sistema e supporto continuo. Tuttavia, le aziende spesso scoprono che investire in sistemi di inventario automatizzati riduce gli sprechi di manodopera, previene le rotture di stock, riduce al minimo l'eccesso di scorte e abbassa significativamente i costi operativi a lungo termine.