Toen ik een jaar geleden voor SupplyPoint begon te werken, had ik geen idee wat een verkoopautomaat voor gereedschap was ... wel, ik wist wat een automaat was, maar ik wist niet hoe je eruit zag voor snijgereedschappen, MRO en PPE.

Ik herinner me de eerste keer dat mijn nu baas Mark Peers mij rondleidde op ons Rugbykantoor en mijn ogen oplichtten. Hij lachte en zei: 'Ik dacht niet dat je echt geïnteresseerd zou zijn in vending' en ik lachte en antwoordde, 'ik ook niet - waarom heeft niet iedereen een van deze ?!'

Een jaar later, in mijn functie als Marketing Manager bij SupplyPoint, ben ik gefascineerd door de soorten eindgebruikers die we leveren en wat dat betekent voor hun bedrijf. Voor veel bedrijven verminderen we de stress van voorraadbeheer door simpelweg de tijd die wordt besteed aan het tellen van aandelen te verminderen. Een voorbeeld dat ik me herinner uit het recent ontmoeten van een klant was hoe het hem 1-2 uren per week kostte om zijn voorraad te doorlopen en nu is hij 5-10mins. Nu denkt u in de onmiddellijke gedachte waarschijnlijk niet dat dit veel tijd kost, maar meer dan een maand, dat is overal, van een halve dag tot een dag in een maand die u uitgeeft om voorraad te bestellen. Bovendien zou je meer kunnen opslaan dan nodig is. Je moet fysiek rond gaan en je voorraad tellen, je realiseert je dan dat je niet op voorraad bent en je hebt het nodig voor een klus die dringend is, je kosten gaan nooit omlaag, werknemers kunnen meer producten gebruiken dan ze nodig hebben, en jij heb geen manier om te volgen wie wat gebruikt.

Tot mijn eerste verbazing doet wat we doen precies dat - voorraadbeheer. U kunt traceren wie wat gebruikt, uw aankooptijd verkorten, u automatisch laten herinneren wanneer de voorraad laag is, uw voorraad instellen op basis van uw behoeften en bovendien uw kosten verlagen.

U kunt alles aanpassen, van boorbeitels, schroevendraaiers, veiligheidshandschoenen, oordopjes tot thee, koffie en briefpapier, niet-medicamenteuze medische apparatuur, de lijst is eindeloos met onze oplossingen. Nu weet ik niets over u, maar als ik producten met een hoge of lage waarde gebruik, wil ik weten wiens gebruik het is en wanneer. Ik wil ervoor zorgen dat we de restock inleveren wanneer dat nodig is. Ik verhoog de productiviteit intern en eerlijk gezegd red ik het zakelijke geld.

Uiteindelijk stellen we mensen in staat toegang te hebben tot hun product 24 / 7 - we nemen barrières weg en helpen mensen zoals u om uw productiviteit te verbeteren en uw werk gemakkelijker te maken. In een wereld die wordt aangedreven door technologie, houden we het eenvoudig, maar stoppen we nooit met innoveren om de beste producten op de markt te brengen.

Wat de toekomst betreft, bereiden we ons voor om twee gloednieuwe voorraadproducten te lanceren. Ik heb mijn eerste jaar bij SupplyPoint genoten van het rebranden van het bedrijfsimago, zowel intern als extern, door met al onze teams wereldwijd samen te werken, onze klanten te ontmoeten en we zijn pas echt begonnen met marketing - wat een geweldige positie om in te zijn.